Il controllo di gestione è uno strumento contabile che ha il compito di fornire alla direzione aziendale le informazioni necessarie per ottimizzare stabilmente l’efficienza e l’efficacia della gestione.
Controllo di gestione
Invece di maledire il buio è meglio accendere una candela (Lao Tzu)Questo processo, che si articola in diverse fasi, implica che l’azienda debba:
- analizzare i suoi processi
- verificare l’efficienza dell’utilizzo delle risorse
- seguire i comportamenti dei concorrenti
- studiare come stanno cambiando le necessità e i gusti della clientela
- definire le attività su cui investire
- sapere come formare e motivare le risorse umane per aumentare la produttività e la soddisfazione del cliente.
Le consulenze si articolano nelle seguenti aree:
- analisi di bilancio
- budget
- contabilità analitica
- analisi degli scostamenti
“Abbiamo bisogno di persone brave, non solo di brave persone.”
HENRY FORD