Perché è importante gestire le persone in azienda e come si fa?
La risorsa produttiva più complessa e che garantisce maggior differenziale competitivo nelle imprese è quella umana. La più flessibile, più adattabile, più propositiva ma… anche tutto il contrario! Riflettiamoci su parlando di:
– il ciclo direzionale: le fasi che contraddistinguono una efficiente gestione del personale;
– in equilibrio tra dare e avere: dai piani di incentivazione alla valutazione della performance;
– orientamento al risultato: facile a dirsi, forse facile anche a farsi. Parliamo di cambiamento in azienda.
Risultati attesi: avere a disposizione degli spunti di riflessione, degli strumenti semplici, delle indicazioni utili per trovare la propria via alla gestione delle risorse umane, caratteristica distintiva di ogni impresa.
Utilità pratica: valutare i pro e i contro di diversi stili organizzativi, elaborando in concreto delle strategie per migliorare l’organizzazione, la comunicazione e la condivisione degli obiettivi in azienda.
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